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检查汇总》》2014年经济师考试《初级经济基础》章节教导汇总

第二十四章　方案功能

本章考情分析：

本章考题分值5分左右。

重点难点内容

一、方案工作的概述

(一)“做什么”、“为什么做”决定了组织能否“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“由谁做”和“怎么做”则决定了组织能否“正确地干事”。

(二)分类

1.依照不同的方式，方案能够分为主旨、方针、战略、方针、规矩、程序、规划和预算。

2.依据方案拟定者的层次和对工作的影响规模、影响程度，方案能够分为战略方案、战术方案与作业方案。

3.依据方案的时间边界，方案能够分为长时间方案、中期方案、短期方案。

长时间方案(5年以上、有方向性)、中期方案(1～5年，依据长时间方案拟定的，较详细)、短期方案(1年以内)。

4.依据方案的功能规范，方案能够分为事务方案、人事方案与财务方案。

二、决议计划

(一)决议计划及其特色

1.寓意

2.特色

(二)类型

(1)依据决议计划触及的规模和时间，决议计划能够分为战略决议计划和战术决议计划。

(2)依据决议计划主体的数量，决议计划能够分为团体决议计划和个人决议计划。

(3)依据问题的重复程度，决议计划能够分为程序化决议计划和非程序化决议计划。

(4)依据决议计划条件确实定性，决议计划能够分为确定型决议计划、危险型决议计划和不确定型决议计划。

把握各种决议计划的概念。

(三)决议计划的办法

1.定性办法：事例法、德尔菲法、脑筋风暴法、电子会议法。

把握各种办法的概念。

2.定量办法。

三、方针与战略

(一)对方针的要求

方针是多样的。

(二)施行方针管理的根本过程

(1)设置方针;

(2)实现方针;

(3)查看点评。

(三)组织的主要战略

1.总体性战略：安稳战略、增加战略和缩短战略。